PARA INMOBILIARIO"
EL FOLLETO
Télefono
+33(0)805620550
Número gratuito
Tous les articles pour le tag entrepreneur
L’immobilier s’offre un coup de neuf - 20/06/2017
S’il est un secteur qui reste à moderniser, c’est bien l’immobilier. Locataires, propriétaires de leur propre logement ou investisseurs, tout le monde a le sentiment que le marché fonctionne, peu ou prou, comme il y a dix ou vingt ans. Comme si la révolution numérique l’avait boudé. Mais voici que ces deux dernières années, plusieurs dizaines de jeunes entrepreneurs ont lancé leur start-up, et devraient donner un bon coup de neuf au secteur, concurrencer ses grands acteurs en rendant aux clients de meilleurs services, moins chers et sans intermédiaire. Toutes ces start-up font partie de Real Estech, une « communauté » créée par l’essayiste français Robin Rivaton, 29 ans, qui s’est passionné pour le sujet : « L’immobilier et la construction, cela représente le premier secteur économique de tous les pays développés, explique-t-il. En France, c’est 17 % du PIB ! Malgré ça, l’innovation et les gains de productivité restaient jusqu’ici très modestes. L’immobilier était... immobile. »
Bureaux de start-up : la fin du syndrome de Peter Pan ? - 28/11/2017
L'ambition des jeunes pousses tranche avec l'esprit « bricolage » de leurs premiers bureaux. Après plusieurs millions levés, la normalisation menace.C'est bien connu : une start-up, ça ose tout, c’est même à ça qu’on la reconnait. Toboggans, hamacs ou poufs fatboys dans les bureaux s’imposent désormais dans l’imaginaire collectif comme accessoires indispensables à toute start-up qui se respecte.À tel point que le « Wall Street Journal » corrélait en 2016 les ventes de tables de ping-pong en Californie à la santé financière du secteur des nouvelles technologies… Mais la réalité est plus nuancée qu’une crise d’adolescence généralisée de la nouvelle économie.Préserver son ADNL’immobilier tient une place prépondérante dans la vie d’une start-up. Celle-ci est rapidement confrontée à la recherche de nouveaux bureaux et doit alors faire face à un défi de taille : se structurer, tout en préservant son ADN.Un challenge amené à se répéter, puisqu’une start-up déménage au minimum tous les trois ans, voire tous les deux ans pour la plupart d’entre elles. Mais les changements d’échelle constituent des tournants tout à la fois espérés et redoutés – puisque, avec le succès, ...