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La guerre est déclarée entre YouTube et la Télévision

LA GUERRE EST DÉCLARÉE ENTRE YOUTUBE ET LA TÉLÉVISION


La bataille que Youtube est en train de mener contre les groupes de télévision a franchi un nouveau cap avec avec, à la manœuvre, son PDG Eric Schmidt et le patron des contenus du groupe, Robert Kyncl.Le premier a déclaré lors de la conférence Digital Newfronts 2013 organisée par l’IAB : « Les gens ne sont pas en train de passer de la télévision à internet. Ils l’ont déjà fait » Robert Kyncl surenchérit : « Je pensais que YouTube était comme la télévision, mais ce n'est pas le cas. Je me suis trompé », a-t-il déclaré. «La télévision est à sens unique, Youtube est interactif. Et Youtube est partout. »


La Génération C, cible de toutes les attentions

Pour appuyer ces déclarations, les spécialistes du marketing de Google et Youtube se sont appuyés sur une étude de l’institut Nielsen qui révèle que le public qui regarde Youtube a augmenté de 50% en une année et que les 18-34 ans regardent plus Youtube que n’importe quel réseau câblé de télévision aux Etats-Unis.
Ce public, désormais cible privilégiée de Youtube car elle représente un potentiel de 500 milliards de dollars d’achats par an aux Etats-Unis, est appelée la Génération C. Une génération définie non seulement par sa tranche d’âge, mais aussi par son comportement qui se résume en 4 C, d’où son nom : Création, Curation, Connexion, Communauté.
Les grandes caractéristiques de la Génération C sont les suivantes :66% de la génération C dépensent plus de temps à regarder la vidéo en ligne que la TV46% de la génération C croient que YouTube est une alternative à la télévision51% de la génération C disent que regarder une vidéo sur YouTube pour un produit ou un service a un impact sur leur décision d'achat70% de la génération C ont souscrit à une ou plusieurs chaînes YouTube52% de la génération C disent qu'ils partagent souvent des vidéos YouTube avec d'autres personnes qu'ils connaissentPrès de 40% de la génération C vont de façon proactive sur YouTube pour communiquer avec leurs marques préférées

Une stratégie à double face
Youtube poursuit donc une double stratégie :Développer ses revenus publicitaires autour de la vidéo en ligne. Estimés à 1,3 milliard de dollars en 2012, ils pourraient atteindre 2 milliards cette année, encore bien loin des 64 milliards de dollars de recettes publicitaires des chaînes de TV américaines.Profiter de l’immense succès des offres par abonnement aux Etats-Unis qui ont permis à Netflix de recruter près de 30 millions d’abonnés aux USA et à Hulu d’en obtenir 4 millions pour son service Hulu Plus.

Le payant devra faire ses preuves

Après avoir financé la création de chaînes exclusives en 2012, pour un montant qu’on estime à plus de 200 millions de dollars, Youtube vient de démarrer un test avec des chaînes payantes, à partir de 0,99 $ par mois. Pour inciter les internautes à tester ces nouvelles chaînes, les 14 premiers jours d’abonnement sont gratuits.

La plupart des chaînes proposées ne sont pas en mesure de rivaliser avec les chaînes des grands réseaux américains du point de vue des programmes offerts, mais elles permettent de proposer des programmes (animation, sport, bien-être, divertissement) sur tous les terminaux. Pour les patrons de Youtube, leur force par rapport aux chaînes de TV, c’est leur distribution multi-devices qui fait que leurs programmes sont visionnables à tout moment.

La puissance de Youtube n’est pas forcément une garantie de succès dans la bataille que Google mène contre la TV. Google TV n’a pas rencontré le succès attendu et les 54 chaînes payantes seront en compétition avec les chaînes payantes classiques, les offres de VOD et les services de SVOD qui eux investissent massivement dans des achats de droits de programmes. Il faudra donc attendre la fin de l’année pour savoir si la génération C a répondu positivement à cette nouvelle initiative.

Certaines des 54 chaînes payantes lancées aux Etats-Unis sont disponibles en France. Le paiement s’effectue avec la Google Wallet, comme pour tous les services commercialisés par Google. Une des difficultés marketing soulevée par ces nouvelles chaînes réside dans la confusion qui va s’installer entre les chaînes gratuites existantes et leur version payante.


Du côté des chaînes TV, beaucoup pensent que ce que propose Youtube, ce ne sont pas des chaînes de télévision, mais plutôt des sites qui compilent des vidéos, sans éditorialisation spécifique. Ce qui est sûr, c'est que la concurrence va se renforcer entre Youtube et les chaînes, mais que seuls les grands événements en direct et les programmes exclusifs permettront à la filiale de Google de prétendre au titre de "chaîne".


article updated 13/09/2013 by WWW.ZDNET.FR

Tags: internet, internet 2.0, high tech, high technology, TV, YouTube, chaînes payantes, concurrence, publicité, réseaux, télévision,


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